我们如何为我们的国家创造一个伟大的资本？
这个问题是在澳大利亚国家博物馆的周三举行的法案委员会午餐的房地产专家小组。
该小组包括乌尔比斯管理合作伙伴Tim Blythe，Kdn Group Director George Katheklakis，Cities Ltd Director董事蒂姆努恩博士和运输堪培拉和城市服务总干事埃米马托马斯议员。
小组之间存在一般共识，即政府和私营部门之间的堪培拉在堪培拉之间需要更大的信任程度，以允许更具创新的发展，以推动该市的达费率。
“从根本上讲，堪培拉有一个模型，如果你给它一个机会，”Katheklakis告诉人群。
“我们必须在政府和私营部门之间具有良好的关系，投资良好的设计。”
该活动标志着研究项目的释放，创造了澳大利亚有限公司业务撰写的伟大澳大利亚城市，并由澳大利亚物业委员会委托。
它突出了澳大利亚城市在“大都市世纪”面临的挑战，看着从国际案例研究中吸取的经验教训，包括斯德哥尔摩，多伦多和迈阿密。
法案议会执行董事Adina Cirson表示，该报告旨在刺激政策制定者，企业和社区的辩论，以便我们的城市的未来。
她说：“来自这项研究的堪培拉有重要的课程，包括国际案例研究，了解其他城市如何管理城市社区全球上市的过渡，”她说。
报告的主要结果之一是澳大利亚城市的品牌声誉比关键领域的实际表现强劲。
该报告的公司Greg Clark of Business Citiety Ltd表示，澳大利亚城市所需的澳大利亚城市需要与未来世纪世纪的管理，投资和协调制度的品牌吸引力。
“澳大利亚人正在挑战重新思考他们的城市的传统想法，包括一个涉及从过去的低密度蔓延到高质量，中密度生活的未来，”他说。
“解决大都会世纪的挑战和机遇不仅仅是政治家，城市主义者，大都市精英或城市规划者的议程。
“它需要成为一个国家项目，触动公共生活的各个方面，并要求每个澳大利亚的支持。”
