许多工人希望在大流行结束时继续从家里工作。全球JLL的新调查显示，全球有2,000名员工发现72％的人希望能够在工作周期间更多地工作，从大流行前的34％到34％。六十六个百分之有助于在办公室，家庭和合作设施中混合的混合模型。
3-2-2模型的想法是与工人的普及。LinkedIn的2020年代末端综述在新的一年中称为它是一个观看的趋势。该模型将允许员工在办公室三天工作，两天远程，两天休息。
虽然许多工人不想返回办公室的全职，但他们缺少工作场所。根据一个单独的JLL调查，52％的专业人士表示，他们在家里没有富有成效，而在办公室工作58％。3-2-2模型可以让工人平衡遥控器和办公室工作。
“这一新框架的出现为Workweek确认人们不仅仅是希望回到办公室 - 他们需要，”FirmSpace的首席运营官肯尼·凯恩为Forbes.com写道。“而商业房地产经纪人将在大流行转向周围后，这在季度报告中反映出来。”
仍然是CBRE分析，即遥远工作的增长可以在大流行结束后将办公空间的总体需求减少15％。随着工作场所考虑新的租约，他们要求更灵活的空间选项，共享会议空间，更好的室内空气质量，连接建筑应用和无情的技术，CBRE笔记。此外，JLL调查的大约50％的工人考虑将来对他们在办公室的经验至关重要的社会化空间。这些空间可包括咖啡和茶区，休息室，提供与大自然有更多连接的露台等。
彼得·米未可莫维奇（Peter Miscovich）在JLL战略和创新董事总经理讲述了商业观察者，一些客户希望减少办公室投资组合，在郊区开辟卫星空间，或者重新回合其现有的空间，以适应新的卫生工作场所模型。
共同工作空间越来越多地被视为更多工人的诱人选择。JLL调查发现，40％的工人希望能够在未来工作。
无论如何，该办公室仍将是公司作为合作空间的关键作用，Miscovich说。只有10％的调查受访者表示他们希望专门从家工作。七十四个百分之表示他们愿意至少兼职返回办公室; 24％愿意全职返回。
