毫无疑问，住房负担能力位于各国政府和他们所代表的社区的议程的顶级，并及时讨论私营部门的作用在解决住房负担能力。
通常是私营部门，被要求在交付产品购买和出租时进行繁重的举措。但我们不能独自完成。策略设置必须使开发人员能够提供所需的内容。
物业部门位于住房负担能力表，但这不是解决潜在涉及本问题的社会和经济问题的唯一责任。但我们确实希望帮助提供经济适用的住房目标，而不是那样 - 我们知道我们可以做得很好，并重新概念“经济实惠”的概念。
有无数的创新实惠的住房模型的例子。我们在丹曼前景的新郊区拥有自己的成员，现在将其交付Ginninderry。它不仅仅是建立最便宜的一卧室单元。它是关于设计创新的能力，在规划控制下利用灵活性，拆除抑制器到发展 - 加上土地供应 - 这将提供理想的和佩戴住房类型。
所需要的是真正的理解，没有人可以自己解决实惠。我们都需要在桌面上找到创建动力来提供所需的解决方案。这是满足我们社区最基本的需求的唯一途径，这是一种为每个人茁壮成长的方式。
该物业委员会正在举行一个关于住房负担能力的论坛，使政府，财产和社区部门共同讨论挑战。门票在这里提供www.propertycouncel.com.au/eventdetail?eventkey=ADL130617
阿迪纳泗水是澳大利亚物业委员会的举办举办董事。
