一些房地产经纪人扩展其团队已经转向人格测试，向求职者提供最圆满的人格匹配。但有些专家疑问，人格在工作场所的票价如何。
经纪商使用多个测试，包括Myers-Briggs型指示器，可在内源或促进等中进行课程。光盘模型，展示了一个人的主导地位，影响力，稳定性和休闲性; Cliftonstrenthstrents，它揭示了你五个最佳专业品质;和洞察发现，它分配了一种颜色和相关的工作场所原型，例如协调员，鼓舞人员或观察者等。
但聘请宾夕法尼亚大学组织心理学教授亚当·格兰特告诉纽约时报，对这些测试的结果缺乏证据。“Myers-Briggs就像问人们更多的样子：鞋带或耳环？”格兰特告诉纽约时报。“你倾向于推断它将成为一个'AHA！'即使这不是一个有效的问题。它创造了关于心理学专业知识的幻觉。“
然而，人格测试已经盛开了5亿美元的行业。作为纽约时报的报告：“人格评估短路建立现在被称为”文化“的混乱。他们提供人际办公室动态的所有复杂性，但如果没有与员工实际与员工交谈以确定他们的怪癖和偏好的亲密和昂贵的过程。“
有些工人说他们在开始新工作时欣赏测试。一位拥有大型全球管理咨询公司的顾问Katherine Wang告诉纽约时报，她将Myers-Briggs测试在她的第一家公司培训中。她和其他人一起坐下来，他们要补充她的个性特征。她告诉纽约时报，她很欣赏测试如何导致能够在工作场所解决她的个人需求，例如她喜欢填补她的日历以及她如何更喜欢提供反馈的经理。
然而，其他工人担心他们的个性测试的结果将它们放在一个盒子里或甚至限制了经理对他们的工作。
“它不应该成为分配工作或决定谁推广的工具，”博客的创造者“宣传经理”告诉纽约时报。“这不是如何使用这些测试的。并将其推向没有人格测试的员工最终疏远他们或让他们感到不舒服。“
