团队为房地产经纪人有吸引力，以分享成本，建立职业，帮助创造工作生活平衡。团队结构也为经纪人偿还。在IMPREV的近200名经纪领导者的一项调查中，一个自动营销服务平台，绝大多数80％表示，房地产队在过去五年中帮助了经纪人的业务。
但是，有一个关于经纪团队的新兴悖论。七十六名受访领导人表示，团队对总销量产生了更大的影响，91％的受访经纪人表示他们有一个或多个团队。虽然有六到20支球队的45％的经纪人，“每个代理人的盈利能力较低”。近三分之二的经纪人被调查，由于委员会的委员会分裂和较重的办公空间和资源较重应变，该团队削减了经纪利润。
“我们知道球队对房地产产生了强大的影响。有许多梦幻般的研究涵盖了团队的内部工作，但我们觉得需要了解领导力的角度的团队，“Imprev首席执行官雷克威克·康登说。“这项研究表明，这些效果比我们预期的更为双重。”
尽管如此，经纪人正在拥抱球队。当被问到时，“你的经纪人恐惧或拥抱团队吗？”在1到100的范围内，1个完全恐惧的团队和100个完全拥抱的团队 - 平均得分为73。根据Imprev的说法，这标志着“过去五年的情绪令人惊讶的转变”。
“根据经纪人的反馈，目前的关键似乎将更全面的政策和框架到位，以确保团队领导和经纪人建立强大，互利的关系，”康顿说。
该研究还发现，目前的经纪指南和技术可以改善为更好的支持团队。调查经纪人对团队改进的愿望排名第一：“创建指南，团队模式，以协助新的团队”为78％，其次是“提供支持的技术，以71％以71％支持为单位和融资代理商”。
